2018-2019生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )報道

內蒙古佰惠生新農業(yè)科技股份有限公司召開(kāi)2018/2019榨季甜菜收購工作動(dòng)員大會(huì )

2018年9月28日上午8:00，佰惠生新農業(yè)科技股份有限公司召開(kāi)2018/2019榨季甜菜收購工作動(dòng)員大會(huì )，吹響邁向新征程的號角。會(huì )議部署新榨季工作任務(wù)，明確新榨季工作重點(diǎn)，提出新榨季工作要求，鼓舞士氣、楊帆起航、迎接挑戰，營(yíng)造積極向上、朝氣蓬勃團結氛圍，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)全力打響新榨季攻堅戰。

會(huì )上，總經(jīng)理劉喜軍做了動(dòng)員講話(huà)。從行業(yè)形勢、甜菜種植及出菜情況、收購工作、生產(chǎn)工作四個(gè)方面，對各項工作做了全面闡述。指出，當前國內市場(chǎng)食糖售價(jià)走低，同時(shí)公司處在發(fā)展關(guān)鍵期，遇到前所未有的壓力和挑戰，企業(yè)面臨嚴峻的考驗，全體員工一定要認清形勢，增強責任意識、大局意識、危機意識，找準工作切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，順勢而為，切實(shí)把工作任務(wù)和指標落到實(shí)處，努力完成2018/2019榨季各項收購生產(chǎn)任務(wù)。并強調當前的工作重點(diǎn)是順利完成甜菜收購工作，要求做好收購、倉儲、運輸等各個(gè)環(huán)節工作。

接著(zhù)，岳總指出甜菜占公司80%的生產(chǎn)成本，為確保48萬(wàn)噸甜菜（預估菜量）的收購質(zhì)量，公司設立二十多個(gè)收菜站點(diǎn)，派出一百余工作人員下鄉工作。對收購工作提出了如下要求：

一是嚴把甜菜質(zhì)量收購關(guān)。建立誠信收購原則，把質(zhì)量理念貫徹到實(shí)際工作中，以企業(yè)利益大局為重，以高度的責任意識、安全意識開(kāi)展原料收購工作，杜絕“損農傷農”事件發(fā)生。以良好的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的素質(zhì)共同抓好原料收購第1關(guān)。維護企業(yè)和廣大菜農的利益。

二是科學(xué)管理，提高效率。在科學(xué)管理上下功夫，在規范操作上嚴要求，在服務(wù)措施上提水平，做好收購系統軟件使用培訓工作，保證現場(chǎng)管理到位、專(zhuān)人轉崗，嚴禁串崗。落實(shí)責任制管理，融入考核機制。各站點(diǎn)工作人員服從站長(cháng)管理，嚴格執行作息時(shí)間，嚴禁飲酒上崗。

三是抓好督查管理，保證安全生產(chǎn)。公司要以安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，加強安全教育，嚴格操作規程，建立督查制度，落實(shí)安全責任制，杜絕麻痹大意思想，做好安全防范措施，確保人身安全，開(kāi)展原料收購各項工作的督查管理，激發(fā)員工工作熱情，保證收購工作有序進(jìn)行。

四是各單位、部門(mén)加強協(xié)調配合。做好收購期農戶(hù)訪(fǎng)談工作，圍繞工作中心，相互配合，凝聚力量，振奮精神，心往一處想，勁往一處使。

最后，孫部長(cháng)宣讀收購工作管理方案，楊經(jīng)理宣讀人員分配方案。后續培訓工作有序進(jìn)行。

號角已吹響，望全體收購工作人員一定要以嚴謹的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，抖擻精神、凝聚力量，同心協(xié)力，全力以赴圓滿(mǎn)完成甜菜收購任務(wù)。